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木立方卫浴入驻中国(佛山)国际家居博览城

字号+作者:木立方卫浴 来源:创新陶业 2013-03-29 17:02 我要评论() 收藏成功收藏本文

近日,木立方新展厅与中国(佛山)国际家居博览城同步开业。开业仪式上,木立方销售总经理鄢华明表示,2013年卫浴市场仍然有较强的消费需求,但

         

      近日,木立方新展厅与中国(佛山)国际家居博览城同步开业。开业仪式上,木立方销售总经理鄢华明表示,2013年卫浴市场仍然有较强的消费需求,但是品牌间竞争会进一步加大,在2013年,木立方将在2012年的销售额基础上增长60%及以上。

  记者了解到,木立方卫浴在整体卫浴市场不景气的情况下如此有信心销售剧增的原因有以下几点:第一,家博城现实具备了承载全球批发零售的交易展示平台,是全球家居航母新地标,此次木立方新展厅的形象升级必然会带来更多消费者的选择;第二,展厅形象的升级。一个展厅的形象不单单是产品的档次,更大程度上代表了一个企业的形象。企业形象好才会收到更多客户的青睐;第三,内部团队的建设。团队对于企业营销极具重要性,一支好的团队会给企业带来更好的销售量,2013年木立方对于销售部、市场部、外贸部资源的调整使得公司内部团队建设更加完善,公司员工对于团队精神有更好更深的认识与了解;第四,上海展会的参展。对于参与上海展会,作用难以估量,公司的产品不仅能在展会上得到充分展示,进一步提升品牌的知名度和美誉度,而且通过积极的展会营销,既有助于提升企业面向周边地区的辐射力和影响力,又有利于举办城市增强对周边地区的服务功能。上海的基础设施条件最好、商务信息快捷、外商光临频最高,通过上海展会的展示平台,经销网络也必将得到扩大,销量自然就提高;第五,在部分城市入驻大型卖场,如红星美凯龙、居然之家。与国际知名家具卖场强强联手,首先,使消费者得到实惠,其次,可以提升品牌知名度,销量也就提高上去了;第六,终端市场布局的完善。将继续使用客户优化淘汰法。现在企业的竞争力是越来越强,客户管理是关键,不断优化各经销商和专卖店,加强合作伙伴关系建设也是提高销量的一个好办法。使用淘汰法优化客户,既可以给现有经销商压力,促进下单量,也可以更好地挖掘潜在客户。

  虽然卫浴行业整体环境的劣势犹在,但在2013年,木立方卫浴蓄势待发,必将以最好的姿态打一场漂亮的胜仗。

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